4月1日，当全上海按下了“慢行键”时，上海雅昌全体员工除安保人员外也已全部离厂，居家办公成为4月的主旋律。随之而来的是，的生产有关于工作员及至关重要职能部门工作员废除全闭合式安全管理，客户的订单供应无法保证，同时受防控政策影响，各项业务推进存在少许困难，对公司日常经营还是有较明显的影响，生产运作无法高效顺利开展。

　　一直到4月28日，上海陆续发布了第一批“复工企业白名单”，随后上海雅昌也开始抓起工作封闭型产生相关事宜，对此公司领导班组第一时间组织行政综合部准备相关材料，同时确定第一批进厂封闭生产人员，首要目标是先期规避急忙订单数量信息的加工、出货等标准，保持完工紧张感的订单数量信息并能随时交房。

　　按“一企一策”“一厂一案”要求，在做好各项防疫措施的前提下，拟以未收入封控区的企业员工在厂内内颁布外移工作管理的途径维持生产，构建防预与生产制造的平衡性，最大限度减少疫情对公司业务的影响。

　　复产资料提前准备好

　　首先是与上级主管部门的沟通接洽，根据《关于支持重点企业保运转工作的通知》，完成了企业申报表、企业承诺书、解封人员名单等等表单的填写。同时，在经历了7版的《集中授课封闭式管理系统免疫接种应急方案》修改后，上海雅昌最终通过了嘉定区级主管部门的审核，已成为了能三、批“动工白成员名单厂家”。

　　除此之外，为了应对突发情况，在4月实行封闭管理前公司便提早完成任务了電子暂停营业资格证的申请办理，因此场所码的申请也顺利完成。在复工证通过后，第一批复工人员已经准备就绪。

　　为了帮助复工人员了解园区内的防疫重点，在真正的复产前由行政综合部同事以直播平台的互动的手段，详细讲解了园区内的区域划分，每日抗原自测次数、核酸次数、就餐注意事项以及最关键的——发生疫情时的消防逃生门步奏图，最大程度确保员工在园区内的健康安全。

　　能保证“防预+生命”东西保障

　　早在3月上海雅昌便经历了一次约一周的封闭管理生产，因此生活物资如牙膏牙刷、毛巾均有一定储备，根据驻厂安保人员的明细清点，公司按照14天以上的量进行储备，第一时间安排员工在京东以及公司宿舍附近超市采购了帐篷、气垫床、洗漱用品等基本生活物资，并每日进行台账记录，确保留守厂区的员工拥有着完整防护的居住房周围环境。除了提拔供餐规定、提高供餐时刻，公司还不定期发放牛奶、面包、饮料等食物，满足员工的营养需求。

　　也是在这一天，上海雅昌复工申请审批通过后，首度将首个批开工建设员工原材料园区规划。时隔50冬天，上海雅昌的“齿圈”早就已经拖动了起来。