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现场管理是一切的基础，印刷企业所有的目标、计划最终都要落地于现场，做好了现场管理，企业管理也就成功了一半，效益就有了坚实的保障。最近，小匠整理了一线有关于现场管理的口诀，通俗易懂，简单易记， 此外享学云上线现场管理如何快速换产SMED（），一起来看看吧! 生产方式现象工作如何记忆 交班 手执手，口专业对口， 你没来，你不走。 仪器调养 轴见光，沟见底， 丝机见本心，示警要明白。 听到，二看，三摸，四治愈。 健康安全 平安独一，怎样预防主。 安全防护无细枝末节，寿命少于天。 麻痹大意是危险的的已经。 高高地兴兴工作，平安康安回家了。 变为课外作业剩余的要清理， 不带的资料立即退， 很多年的软件快清走， 用的文件格式收回来。 的质量 水平是生产出的， 并非测试而来的， 是设计制作出了的，习性出了的! 没产品质量的总产值，约等于犯罪行为。 护肤品行量，要记心底; 看得清细则，找堆放向; 首样要齐，引路莫忘; 注意事项形式，轻拿轻放; 尊重自查，用对内包装; 写准标价签，有效入仓。 产出年度计划 制造无工作方案，经营累趴下。 工作方案合不来理，操控不忍易。 管理不可得优，交货难群众满意。 交货期不实时，营运难长期保持。 干劲 一、二、三 三、二、一 种植现象有势气。 你给我，我帮你， 再见面咧嘴笑呵呵嘻嘻。 团结一心互爱情好， 五湖天南海北无距離。 二三四五五六七， 变的近义词一样争第1。 不吃到，不串岗， 遵照纪律作风有理有据想。 戴厂牌，穿厂衣， 上涨挺直有干劲。 往左边看，往右看， 罢放整齐划一不失衡。 抬抬腿，抬勾脚， 屋面生活垃圾常来清理。 看范本，看zip文件， 确保質量很关键所在。 抓出现，抓学习效率， 加剧薪水靠正极。 不发生争执，不吵杂， 会见摇头晃脑常笑笑。 你敬我，我敬你， 五湖八方是隔壁。 团结团结想法好， 双方创造自己好成就! 2 现场图的管理的几大发展理念 同一个总计划 保质期并保量(总量) 按时并安全(相关法律法规) 一辈子向零优点靠上 两关键性 首件特定要做的，维护保养到账毛病少。 过程中 发现异常要重视起来，来排除间题再制作。 三不证策 不容忍不健康品 不研发劣质品 不放开过劣质品 八大这种做法 图案填充课外作业教育规程的标准要求，学习本就职能部门的要领 参照物规范标准规定、标准规定 未做先檢查(首件檢查) 打完再填写 五个意识 做到买家的要、口感找不到价格方面的优惠 品格也不是测试过来的，二是制定、产生、喜欢后勤保障过来的 活跃的检测成果超过许许多多次的普通攻击检测 一遍就作好，其它的清洗和退料都可以引响高品质 差多、应该、可以说是品行最明显的坏人 六不发过 原因找不及——不发过 职责分不出——不加过 处理方式不敲定——不发过 处理政策不印证——不加过 能够保障措施不定为——不放开过 矫正没想到不喜欢——没忽略 7种资源浪费 待 搬动 转动 研发过少 货源 各种格品 生产加工的避免浪费 很好解决难题八环节 出现问題 分享毛病 策划保护 加强监督实施 作用搜寻 很好解决情况 长期定期检查 茶叶品质特别治疗9大步骤之一 挖掘出故障 全选项目流程-的品质-SPC 查清原由 了解数据报告 做出方案范文 决定人群 拟写联合行动 工作成效相对较 准则化
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